药品冷藏柜厂家高效工作的领导才可要求下属“高效”

2021-07 01
工作中,药品冷藏柜厂家管理者最讨厌的就是员工做事拖沓,经常会听到管理者催促员工要有工作效率,殊不知,他们自己就没有高效率。刚刚我们已经说过了,管理者是员工模仿的对象,而且当管理者自己没有做到的时候,就不要想要求员工去做到。只有管理者自己不“低效”,才可要求下属“高效”。下面龙威药品冷藏柜厂家列举出几种提高工作效率的方法以供参考:
药品冷藏柜厂家高效工作的领导才可要求下属“高效”
1.把工作分成“事务型”和“思考型”两类来分别对待工作是可以分为两种的,也就是“事务型”和“思考型”。事务型的工作,就比如说完成报表一类,它有很大的工作量,但是几乎不需要动脑。这种类型的工作最需要能有耐心持续地做;思考型的工作就需要人时时刻刻都在思考,很需要动脑,这种工作就非常需要人静下心来想,突然灵光一闪,思路如泉涌,再去着手。一定要分清这两种工作,然后选择在自己精力最旺盛的时间段作“思考型”工作,在精力不旺盛的时间段作“事务型”工作。
2.每天定时完成日常工作
定时完成日常工作是非常重要的,因为人是有天然惰性的,如果不能每天完成定时工作,这些工作就会每天都拖到后面一些,从而为日后工作造成很大麻烦。一旦你拖延了,过一段日子就会发现,自己面对的是一个非常大的工作量,这样就越来越不能正常完成它,直到这些滞后的工作让人崩溃。
3.列出工作计划,用明显的方式提示完成的进度
工作计划的作用是极为显著的,因为有了计划,才能有条不紊地迈向工作目标,而不是毫无章法地工作。
4.安排好随时可进行的备用任务计划赶不上变化,当主要工作因为一些问题停滞了的时候,马上找出备用任务,继续完成它,这样就不会因为意外原因而浪费工作时间。
5.分清事情的轻重缓急做事总有重要和不重要之分,本末倒置,把不重要的先做了,只能让人贻误时机,丢失效率。
6.做决定时干脆利索在综合考虑认真分析利弊之后,管理者就要干脆利索地做出决定,绝对不可拖拖拉拉,错失良机,给属下留下一种优柔寡断的印象。
7.把东西摆放得有条不紊管理者每天收发的资料肯定不少,如果把它们摆放整齐,不同的类别放在不同的地方,这样找起来方便,也便于处理,也可以节省不少时间。
8.不要等待,立即行动
明日复明日,明日何其多?兵贵神速,如果一拖再拖,不但工作更难完成,也会错失很多机会。作为管理者,一定要明白,你做事的效率将直接影响到员工的效率,因此,你自己必须提高效率。做事有计划,有条理,你才能要求员工做事高效。另外在下达任务时,要考虑好任务的困难程度,与下属商量好完成的期限,按进度监督下属高效完成任务,不要无限期拖延下去。
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